Zum Inhalt springen

Gestalten Sie Ihre Zukunft mit mir

Unternehmenswandel im Fokus – flexibel und trotzdem solide

Der Unternehmenswandel ist ein Prozess gebündelter Veränderungen, der zu einem gewünschten Zustand führt. Er beinhaltet gleichermassen die Transformation wie den Change. Wesentliche Kerninhalte sind stets die Strategie, Technologien (Stichwort Digitalisierung), Prozesse, Projekte, Mensch, Kultur sowie der Wissenstransfer.

Gemeinsam entwickeln wir eine Unternehmensarchitektur (bzw. ein Organisationsdesign), die zu Ihnen passt. Oberstes Ziel ist die grösstmögliche Flexibilität als solides Fundament für Ihre Anpassungsfähigkeit, gerade in stürmischen Zeiten. Damit Sie, Ihre Mitarbeitenden und Ihre Partner Schwierigkeiten erkennen und meistern, bevor sie zum Problem werden.

Kein Unternehmen ist wie das andere. Darum entwickle ich massgeschneiderte Lösungen statt 0815-Lösungen von der Stange. Denn jedes Unternehmen ist und bleibt einzigartig. Standardlösungen werden dem nie gerecht.

Passender Weg ist von höchster Bedeutung

Seit mehr als einem Jahrzehnt (seit 2010) begleite und berate ich Unternehmen wie das Ihre. Darum weiss ich, was erfolgreiche von weniger erfolgreichen Unternehmen unterscheidet:

  • Das Mass ihrer Anpassungsfähigkeit und
  • Ihre Fähigkeit Probleme zu lösen.

Top-Unternehmen weltweit legen viel Wert auf die Problemlösungsfähigkeit der Beteiligten, auf die Kommunikation sowie dem Vertrauensverhältnis zu den Lieferanten. Um dies in einer Firma zu verankern gibt es viele Wege. Welcher ist der Richtige? Derjenige, der am besten zur Firma, der herrschenden Kultur sowie dem eigentlichen Vorhaben passt.

Dies bedeutet auch: weg von einzelnen, isolierten Aktionen. Hin zu der ganzheitlichen Veränderung zusammenhängender Bereiche oder Prozesse. Dadurch entsteht eine breit gefächerte Wirkung. Erst danach wird ersichtlich, welche Bereiche zusätzlich punktuell anzugehen sind.

Wenn Sie Ihr Unternehmen verändern, neu aufstellen und fit für die Zukunft machen wollen, sind Sie bei mir goldrichtig. Sind Sie bereit für diesen Weg? Machen Sie den ersten Schritt und rufen Sie mich an. Am besten noch heute.

 

Testimonials

 
 

Erfrischend anders. Vor allem der Ansatz erst das Mindset- die Einstellung zu vermitteln und dann in die Theorie einzusteigen.

Stimme aus Schulungen

Ich kenne Frédéric Jordan bereits seit vielen Jahren und habe ihn – nicht nur – wegen seiner hohen fachlichen Expertise in Bezug auf Veränderungsprozesse, Change Management und Prozessoptimierung und auch Projektmanagement kennen und schätzen gelernt. Persönlich schätze ich ihn auch als (selbst-)kritischen Austauschpartner, der Fairness höher bewertet als einen vermeintlichen Vorteil. Eine Eigenschaft, die selten geworden ist.

Thomas Michl

Sehr gutes Seminar: offen und zum Hinterfragen anregender Durchlauf. Themen gut punktiert und aus mehreren Perspektiven bespielt. Danke für die Teilhabe am Erfahrungsschatz.

Stimme aus Schulungen

Yvonne Voss

Guter Einstieg: mit konsequentem Hinterfragen und unterschiedlichen Sichtweisen das Thema geöffnet – wo klemmt’s denn wirklich statt Standardbaukasten.

Stimme aus Schulungen

Wer sich mit sich selbst, mit einem Change Vorhaben oder den täglichen Herausforderungen stellen möchte, der sollte sich unbedingt mit Frédéric unterhalten. Er betrachtet Dinge in einem sehr spannenden Blickwinkel. Wir haben zusammen schon einige coole Changeprojekte gemeistert. Nur zu empfehlen.

Filiz Scarcella

Kontrolle, was ist vom Vortag hängengeblieben. Finde ich gut.

Stimme aus Schulungen

1) gute Wiederholungen zum Einstieg = Klarheit, Verständnis und eigene Überzeugung im Fokus. 2) mehrere Blickwinkel auf die Werkzeuge. 3) Visualisierungen, ein guter Abschluss.

Stimme aus Schulungen

Ich kenne und schätze Frédéric als überlegten und vielseitig interessierten Gesprächspartner. Frédéric gehört für mich zu den Menschen, die zuhören, sich selber reflektieren und zielgerichtet handeln. Danke Frédéric für dein immer offenes Ohr und deine Freundschaft. PS: Nicht vergessen werden dürfen seine legendären Excel-Kenntnisse.

Sonja Keller

Ich fand dieses Seminar aussergewöhnlich anders. Man hat gemerkt, dass Frederic wusste, wovon er spricht! Er konnte die Inhalte mit Leidenschaft und Ruhe vermitteln und einen ganz neuen Blickwinkel auf oft schon bekannte Methoden, Vorgehensweisen und Werkzeuge öffnen. Dadurch entstand kein typisches „Wiederholen“ bereits bekannter Dinge im Vordergrund, sondern das, worum es im Lean tatsächlich geht: die komplexe Philosophie dahinter. Ich würde das Seminar und Frederic weiterempfehlen. Danke für die 4. Abende!

Stimme aus Schulungen

Interessanter Einstieg mit den Übungen und der Präsentation. Spannende und lehrreiche Themen in angenehmer Atmosphäre.Sehr abwechslungsreich. Cooler Akzent!

Stimme aus Schulungen

Frédéric verkörperte in meinen Lektionen das, was ich als „Dozent“ bzw. Prozessbegleiter in Bildung und Entwicklung liebend gerne erlebe: (kritische) Fragen stellend, Reflexion einfordernd, als Alternative zum Kausalen die Wechselwirkung fördernd. Er ist eine Bereicherung im Leben, ein Schatzgräber und ein Vermittler erster Güte.

Jürg Schaad

Gerne bestätige ich die Kompetenzen von Frédéric Jordan betreffend Lean Management. Er kennt die Materie sehr gut und hat dies auch bei vielen Projekten bereits umgesetzt. Ich kann Fréderic Jordan als Lean Manager sehr empfehlen.

Peter Koch

Frédéric: kompetent, Beispiele aus der Praxis, liefert ZDF, sympathisch, gerne wieder. Seminar: informativ, lehrreich, Top-Übungen, gut aufgebaut, tolle Gruppe, gerne wieder. Vielen Dank für die das tolle/informative vor und vor allem lehrreiche Seminar.

Stimme aus Schulungen

Frédéric habe ich auf einem Live Event kennengelernt. Ich fand seinen Auftritt sehr gut. Er ist kompetent und freundlich. Er geht auf alle Fragen ein und in seinem Bereich ist er Profi. Danke für deine wertvollen Impulse!

Krassi Hagedorf

Spannender und interaktiver Kurs, welcher uns in Zukunft helfen wird.

Stimme aus Schulungen

Tolle Einstellung bezüglich dem Thema Lean. Erfrischend anders. Vor allem der Ansatz zuerst das Mindset  vermitteln und dann in die Theorie einzusteigen.

Stimme aus Schulungen

Der Einblick in die verschiedenen Definitionen und Abgrenzungen ist sehr interessant. Habe einige neue Sichtweisen der Dinge „gelernt“. Danke.

Stimme aus Schulungen

Es war ein Gespräch in einem sehr angenehmen Rahmen. Professionell, nahbar und verständnisvoll moderiert. Mensch fühlt sich gut aufgehoben und es entfaltete sich eine gute Dynamik in der Gruppe.

Stimme aus Schulungen

Frédéric besticht mit innovativen, unorthodoxen Ideen. Ein Mann der nicht nur von out-of-the-box-thinking spricht, sondern dieses auch lebt. Und sich so wohltuend vom Mainstream abhebt.. Ich zähle immer wieder gerne auf seine Expertise und Ideenreichtum. Weiter so, Frédéric, immer wieder gerne.

Martin Grob

Ich habe die Freude gehabt Frédéric in einem Weiterbildungskurs kennen zu lernen. Seine Art, wie er jemand etwas vermittelt und seine Sichtweisen zu gewissen Themen in der Prozessoptimierung, nicht nur im Lean-Management, sondern auch aus menschlicher Hinsicht. Haben mich dazu gebracht, anders zu denken. Der Mensch steht im Mittelpunkt. Egal was, wo, mit wem und ganz egal welches Projekt ansteht, in irgendeiner Form und Weise. Respekt ist der Schlüssel. Dieser löst einen positiven Dominoeffekt aus, der wiederum zum Erfolg führt, für dich und die Menschen mit denen du dich umgibst. Danke Frédéric. Ich schätze dich und deine Meinung sehr und freue mich immer, wenn wir uns zwischendurch mal Austauschen. Deine Vielseitigkeit und deine Erfahrung zu den unterschiedlichsten Themen in der Welt zeichnen Dich aus.

Sven Leibecke

Eine interessante und bereichernde Erfahrung. Es tut gut mit anderen Menschen offen zu reden und nicht nur zu schreiben. Nach den vielen Tagen zuhause ist das ein bisschen wie heraustreten aus den eigenen vier Wänden, indem man zumindest den geistigen Horizont erweitert.

Stimme aus Schulungen

I got to know Frederic Jordan in the context of a certification for process management in 2020. He is not a standard out-of-the-box consultant, but takes a wholistic approach in consulting with a pleasant distance towards temporary consulting hypes. His toolkit is extensive and is maturely applied in view of the situation at hand, and along with a good sense for business process challenges, Frederic can serve as a very helpful sparring partner and enabler for sustainable and ethical business (process) transformation.

Jan Schwentje

Ich kann ein Besuch von Frederics Kursen nur empfehlen!

Stimme aus Schulungen

Ich durfte Frédéric in diesen schwierigen Zeiten als sachlich wie fachlich sehr kompetenten Dozenten kennenlernen. Seine direkte und manchmal „querdenkerische“ Art führte zu tollen Denkanstößen und hat mir sehr geholfen verschiedene Aspekte aus differenzierten Gesichtspunkten zu analysieren. Vielen Dank und weiterhin viel Erfolg.

Selim Yaman

Gut finde ich auch, dass jeder Teilnehmer ein Heft für seine Notizen samt Stift erhält – da denkt die Kursleitung sehr gut voraus. Das schöne Notizheft kann man gut unterwegs dabeihaben und so immer wieder nachschauen und eigene Ergänzungen und Erlebnisse hinzufügen.

Stimme aus Schulungen

Wer sich mit organisatorischen Veränderungen oder schlanken Prozessen beschäftigen will/muss, ist bei Frédéric Jordan gut aufgehoben. Er betrachtet die Dinge differenziert aus verschiedenen Blickwinkeln und schafft es, Betroffene zu Beteiligten zu machen.

Markus Grubenmann

Ihr habt das echt toll gemacht und ich fühlte mich von Beginn an aufgehoben und willkommen. Auch die Interaktionen mit den anderen Teilnehmern waren witzig und interessant.

Stimme aus Schulungen

Ich habe mit Frédéric Jordan gemeinsam einiges bewegt. Die Zusammenarbeit mit ihm ist sehr inspirierend und zielführend. Seine Ansätze und die Herangehensweise sind stets lösungsorientiert und adäquat der Grösse, dem Projekt sowie dem Unternehmen angepasst. Er gehört für mich zweifelsfrei zu den führenden Köpfen im Bereich Change, Innovation und Prozess. Ich freue mich auf weitere gemeinsame Projekte.

Erich Vogt